Qual é seu modelo de gestão?











Diferentemente do modelo de negócio, que determina como uma empresa gera dinheiro, o modelo de gestão define o trabalho gerencial na organização.
Pode-se afirmar que “Qual é seu modelo de gestão?” é a segunda pergunta mais importante que um gestor deveria se fazer, depois de saber qual o negócio de sua empresa. Há quatro modelos principais de gestão, classificados segundo o grau de controle exercido sobre os meios e/ou sobre os fins: modelo de planejamento, da busca, científico e da descoberta.


Motivação & Produtividade

Uma pesquisa realizada pelo investigador americano Richard Barret, nos Estados Unidos, apresenta algumas conclusões que demonstram a importância da motivação no aumento da produtividade. Os empregados motivados produzem, pelo menos, duas vezes mais que os apáticos. Esta diferença aumenta com a complexidade da profissão. Assim, em atividades de reduzida complexidade, a produtividade dos funcionários motivados é 52% maior do que aqueles que têm um incentivo considerado mediano. Em atividades de média complexidade, a diferença aumenta para os 85%, enquanto que em empregos de elevada complexidade esse valor ascende aos 127%. Comparando os colaboradores muito motivados com os pouco motivados, a diferença de produtividade é avassaladora: 300% nos empregos pouco complexos e 1200% em atividades de média complexidade. Nas funções de alta complexidade, os valores são tão elevados que os investigadores não os conseguiram contabilizar.
Fonte: Você S.A.




Se a motivação gera RESULTADO por que muitas empresas NÃO FAZEM?


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Você se preocupa mais com o problema ou com a solução?



Uma piada, mas demonstra a realidade de algumas empresas em



O Sujeito Vai no Psiquiatra...

- Doutor - diz ele - estou com um problema. Toda vez que estou na

cama, acho que tem alguém embaixo. Aí eu vou embaixo da cama e acho

que tem alguém em cima. Prá baixo, prá cima, prá baixo, prá cima.

Estou ficando maluco!

- Deixe-me tratar de você durante dois anos - diz o psiquiatra - Venha

três vezes por semana, e eu curo este problema.

- E quanto o senhor cobra? - Pergunta o paciente.

- R$ 120, 00 por sessão - responde o psiquiatra.

- Bem, eu vou pensar - conclui o sujeito.

Passados seis meses, eles se encontram na rua.

- Por que você não me procurou mais? - Pergunta o psiquiatra.

- A 120 paus a consulta? Um sujeito num bar me curou por 10 reais.

- Ah é? Como? - Pergunta o psiquiatra.

O sujeito responde:

- Ele me disse para cortar os pés da cama.


As vezes a solução é mais simples do que imaginamos!